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繊維産業は濰坊市,山東省,9000刺繍の女性の伝統的な支柱産業になっている,織機数千 "が清朝の古いWeixian終わりは言った,維坊市の繊維産業は改革以来急速な発展を見て,開放しており,市はすでに規模以上の900以上の繊維と衣服の企業,化学繊維,コットン織物,ホームテキスタイル,衣類および他の比較的完全な産業チェーンの形成を持っています,諸城市は,高密度の都市,中国繊維工業協会は,国内男子街と繊維街という名前が付けられ,大規模な,タンバーとよく知られたブランドの数と新郎の出現,ヴォージュ,イェリヤ,仙霞店,,金融危機の影響などにより,2009年には,濰坊市,繊維産業,生産と運用には多くの困難に直面している,ビジネス上の問題を解決し,健康と科学の発展を促進し,国家の手配や要件に応じて市坊には "繊維産業の再編と活性化計画"と山東省党委員会を公布し,完全につながるブランド戦略の策定と実施の科学的概念を実装リーダーとしてのコア競争力のある産業の駆動力として,技術革新,新しい名称フル転送モードでは,構造を調整し,精力的に衣類,繊維産業を発展させ,千億繊維と衣服産業チェーンを構築するために努力しています, 2009年の繊維縫製産業,それぞれ24億元の都市の規模以上工業付加価値,16.5％の9800億元,前年比成長率16.2％の主な事業所得,;利益と税金は7.7億元で,15.8の年間成長率でそれぞれ54億元,利益総額は,年間％,16.5％,市の工業生産額の割合の繊維アパレルは15％以上に達した,再編再生濰坊都市計画の3年後,利益と税金の2012年,10億元,輸出額30億ドル,130億元の主な事業収入を実現しました,ヴィトン コピー,急速な都市開発を濰坊の繊維産業の発展にさらさ問題,また,いくつかの問題点を露呈しながら,まだ業界がリードしている繊維製品のいくつかの他の地域と比べてギャップである,まず,産業構造は小さな問題の前に弱前後の強い,十分に合理的ではありません,財布 ヴィトン,たとえば,240,000トンの年間生産量とビスコース繊維,万トン程度,実際のローカルダイジェストは,南部消化の多数に頼る;処理を印刷,染色,わずか約15億メートル,売上高の残り布状,織布の衣服を35億メートルの容量を織りわずか約080000000メートル,年間必要なファブリックが唯一の約200万メートル,外国からの調達のかなりの部分の容量,企業の組織構造は不合理であり,小規模の基幹企??業,街は980億元,10億ドルの平均の年間の主な事業の収入と900以上の企業です,実際には,ヴィトン 財布,企業は億,10億以上の元,市場競争力とリスクに抵抗する能力の欠如だけで5または6が100未満である,第三に,研究と技術革新能力,企業の大半は自宅で独自の製品設計とR＆D機関,比較的下位機器,新素材,新技術,新技術の応用を持っておらず,海外では大きなギャップがあり,独立したブランドの低い割合,よく知られている国際的なブランド,第四に,ほとんどの企業の経営陣は,まだ管理の精緻化と標準化の欠如広範囲です,特に,繊維や衣服の企業と雇用の矛盾が多くの不利な要因と相まって,労働コストの上昇を強調して,上原木材の価格は,業務のコストを押し上げた,ヴィトン バッグ,繊維縫製産業のいくつかの企業は,持続的かつ急速な発展への信頼の欠如かどうかを指定します,調整と活性化計画,調整戦略濰坊繊維産業の実装では,質と量は,リストラや若返りの目標を完了することを保証するために,実用的な調整戦略のシリーズを開発し,地域産業の特性と組み合わせる,まず,濰坊市,業界の研究に焦点を当て,千億産業チェーンの発展を加速させる上で,市政府の要件に従って, "ビューの実装を"行が何文字や繊維によって委員会が展開され,特別なチームのバックボーンを繊維と衣服産業チェーンのワーキンググループを設置スケジューリングと状況,市立要件に従って, "転送モードを実施する市内の繊維系では,議論の構造を調整します,主要企業,毎月のスケジュールその生産と運用状況として,30社を特定した,産業チェーンの年間施工計画,企業の発展計画,良好なプロジェクトの計画,スクリーニング,準備金およびフォローアップの準備,第二に,企業の組織再編,下位の生産能力の解消をスピードアップする,できるだけ早くリーダーとしてヴォージュホームテキスタイル,新郎ドレス,仙霞店のスーツ,イェ李亜,山東ヘロンの基幹企業,スーツ,スポーツやレジャー服,家庭用品,綿の繊維産業,繊維衣料品の開発に注力する諸城市での形成は,高密度,寿光できるだけ早く画期的なグレードのファブリックが,製織と技術を仕上げとして飛び地の焦点は,精力的に機能繊維,微分繊維複合新しい繊維や健康系繊維製品,産業や製品の構造のグレードアップを開発しています,戦略的パートナーとの戦略的提携や大規模な繊維縫製企業の建設の導入における強力な企業をサポートしています,市場リスクへの対応能力を強化するための戦略的提携を結び,基幹企業と川下産業の企業をサポートしますが,電流容量黒字の競争力のある企業を奨励し,後方の技術を生産経営企業の合併再編の困難さは,産業集積の増加,新製品開発や技術協力,新材料産業,ブランド名の製品の開発に焦点を当てる必要があり,下位の生産能力をなくす導かれる,資源,ハイテク企業の協力,投資を増加,規模に拡大投資に入れて,開発を促進することの利点の周り,トラッキング,スケジューリング,および優れたサービスを強化するため,特に,主要なプロジェクト,繰り返しになりますが,ガイドと根本的に経済成長モードを変換するために企業を促すには,技術革新と製品の革新を加速します,ハイテク製品に,効果的であることが,内需を拡大し,成長を維持し,企業の技術変革のペースを加速,ブランドの寄与率の科学技術の寄与率を向上させるために,国の機会をつかむ,技術研究を強化するために,コンビネーションを付着させ,上流と下流の装置,プロセス,製品の機能,および業界のコーディネーション能力から全体的なイノベーション能力を強化するために連絡してください,企業技術センターの建設を加速,繊維企業の50％以上のための戦いは,独自の研究開発機関を設置しています, 105プロジェクトは,できるだけ早くキーテクノロジーの強化生産能力で可能なブレークスルーとして,115億円の組織と実施に焦点を当てる,企業プロモーションHailongで細心の管理の経験,新郎,ヴォージュは,調和のとれた企業を作成するために,より多くの企業を誘致するために,企業文化の建設を強化,内部管理や省エネに細心の注意を払う,最後に,濰坊市政府が生産と管理で遭遇する困難や問題を解決するため,適時に,企業向けに良いサービスを提供するためにあらゆる努力をする,積極的に企業の発展のための政策情報やコンサルティングサービスを提供しています,マクロ政策の方向性に注意を閉じて,経済運営の分析を強化し,タイムリーに新しい状況と新しい問題を発見し,新たな裁判官,新しい戦略,不安定と不健康の要因を排除するための新たな戦略を作るために,濰坊繊維や衣料品を実行し,危機に対処するため,企業間の優れた精神と政策交流を伝えるために,タイムリーに,良いプラクティス,良い経験の科学の発展は,企業間の交流のためのプラットフォームを提供するために,お互いから学ぶ,電気で企業は,水道,ガス,金融技術は,通常の生産の実行を確保するためにサービスを調整するために,ポイントツーポイントのイニシアチブの実装の問題を解決する必要がありました,主に,企業の資金調達と募集の難しさのために,賃金,開催されたセミナー,友愛を上げることによって広報をステップアップし,銀行や企業のドッキングを強化し,企業融資のためのしきい値を下げて,資金調達が企業の資金需要を守る展開するには,外側,内側リクルート労働需要は,健康科学発展のための良好な環境を作成することを確認するために労働力を維持拡大するために企業を支援するための措置その他の措置を挙げている,

前年同期より7月,中国の繊維と衣服の輸出は12.3％減少し,さらに減少した,しかし,繊維産業の工業生産額は,固定資産への投資は,4ヶ月間毎月リバウンド続いてきた, 1月?2月の前年比から固定資産への投資は,1?6月で6.35パーセントの増加に回復し,10％近く下落した,ちょうど外需繊維産業省の元副大臣,杜ユィヂョウ,中国繊維工業協会の会長は,8月8日に広州でのインタビューで, "指標の判断から,繊維産業は,安定化と回復の重要な時期にある"回復は依然として不確??実な要因であり,業界の回復はまだ固体ではありません,回復の指標は,同期化されていない偏光ますますはっきりしている企業に由来してもよい,テキスタイルネットワークアナ王アドバンス,中小企業は,産業指標の上記の一連の統計には含まれていない,繊維や衣料品の輸出の40％以上を占めています,chanelバッグ,衣料品輸出劣化記者はさらに拡大して1?6月の減少で10.9％に比べて11.3％減,その1月から7月,中国の繊維892億ドルの衣料品輸出に知らされた,分類データ,衣類及び衣類付属品の輸出の減少の拡大は,輸出全体をプルダウン, 7月の単月,12.3％増衣類及び衣類付属品の輸出の減少,6月と比べて8.5％の下落率が著しく悪化,外需は回復,長さ,大型の繊維輸出のPRD番号8月10日全会一致の判決の兆しを見せていない,上海ペガサスのインポートとエクスポート貿易有限公司,ゼネラルマネージャー呂勝,10日,第3四半期は,第1四半期の最悪より手の受注高は10％以上増加したが,前年同期比約20％の低下が依然として存在する,彼は集中補充需要の波が,大部分のサポートの失敗だけ補充小さなシングルラッシュの受注がありました,3月頃,ヨーロッパやアメリカの受注は強力な急落し,昨年末に起因し,今年の初めに導入された米国と欧州市場の一部のお客様輸出は改善し続けた, "年間を通じてマイナス成長は当然の結論である,私たちの目標は一桁台で制御輸出の減少することです,"呂龍無力, 2.4億ドルの上海ペガサスは,2007年の輸出,現地の最も権威のある織物の輸出企業の一つ, 10日楽しみに王はまた, "今年の下半期繊維と衣服の輸出状況は,国全体の輸出額よりも優れているが,業界の輸出が回復傾向を提示していないここ数ヶ月という,シャネル 財布,業界の輸出の減少を10％に維持することができると述べた左右に繰り返し変動は "しかし,輸出が唯一の評価ではありません,繊維や衣料品輸出が底打ちしそうだった "と評価を底入れ"ドゥユィヂョウ,ヨーロッパ,米国および彼らの予測の他の主要な輸出市場はされていないと述べた, "彼の見解では,このような状況が,中国の競争力は,主の目的に応じて,市場シェアに反映されている性能の現実,この共有 "繊維産業の再編と若返りのプログラムは,最初のステップは,主要な市場シェアを安定させることである"我々は,米国の中??国の繊維製品のシェアを安定して3から4％ポイント増加した, "繊維事務所を商工データの米国商務省,2009年5月1日,世界的な繊維アパレル輸入は14.12パーセントの前年比減少からアメリカによると,これ中国からの輸入が3.72パーセントの減少となりました,中国の輸入は前年からの世界的な割合は,3,chanel 財布.75％ポイントの増加からの輸入の34.74パーセントを占めています,企業の偏光と輸出の低迷,繊維産業の業界の主要指標のシリーズをリリースだけは顕著な改善を示しています,裁判官上半期の繊維業界のレポートを実行,中国繊維工業協会によって提供され,一般の繊維産業は,今年1月から2月に底から出てきた3月以来の着実な上昇傾向を示している,レポートには,1?6月,繊維業界の規模以上の企業は52200を意味し,工業生産は月によって上昇月の最初の4ヶ月間,月以来6.44パーセントの増加となりました,このような糸,布,衣類などの主要製品のビューの生産の観点から,生産量の伸びと生産量の伸びは,ピッキングされているように見える,一貫したまま,回復状況は,繊維産業の固定資産投資することが最も憂慮すべきである, 2009年6月1日,固定資産投資の繊維産業,5億元も1347.79億元の投資総額は,6.35パーセントの前年比成長率は,行の最初の4ヶ月でリバウンドを投影します, 1月?2月では今年,このインジケータはまた,10％近く下落した, "業界の将来投資需要毎月の成長率は加速の勢いを示す6月3930で新規プロジェクトの-1,1 - 数,22.05％の前年比成長率,に代わって新たなプロジェクトの数の観点から,ビジネス市場の見通しの信頼を反映する回復, "と報告書は述べている,デュユィヂョウこれらの指標は明確な上昇傾向を示しているが,まだ正常範囲内にいる間, "工業生産の成長率は,確実な投資成長率は約8ポイント下落し,ほぼ11％ポイント下落した,"彼は前半に6.35パーセントのその確かな投資と成長が通常の業界の減価レベル未満に達したと考えて, "実際にある繊維産業のためのスタミナの変換に荒涼としています, "繊維輸出指標や業界の指標,結果の統計口径の差が違いを示しています,指標は工業総生産値のカバーを考慮して,固体キャスト上記の規模の企業,中小企業は繊維輸出の40％以上を占めているが,統計には含まれません, "分化の指標を,実際には,企業の偏光を反映しています,報告書はまた,シャネル バッグ,2009年6月に1月を思い出して,上記の規模の企業の輸出配信値がフルボア輸出の伸びの減少よりも2.7ポイント高く,8.18％下落した,上記の規模の企業の輸出状況はスケールで優れている以下の企業......エンタープライズ崩壊デュユィヂョウ,数ヶ月前に導入され,100人以上の協会が17州の詳細な調査を派遣していたが,結果は,指定されたサイズ上記の50,000以上の繊維企業が,残っている企業の約25％に細心の注意を払う必要があることを示している途方に暮れて,,30,000人以上の繊維企業の平均利益の3.58％程度,約4,000世帯の企業の10％以上のマージン,大小ほとんど40万国内の繊維企業,約1/10の観測に含ま企業の実数の最大の間違いは,私たちが正確に繊維産業として見られるかもしれない "前方王は言った,"すべての業界の回復は過度に楽観的な期待を作り出した, "

ホームテキスタイルフェアは,最近セントラル中国（合肥）の2番目のセッションを開催し,記者は市場の真ん中に興味を持って見て,アー??ムは多くのテキスタイルブランドの担当者を乾燥オフにスローする準備ができています,自分たちのブランドのいくつかは,合肥市場に上陸し,一部はペリフェラルセットポイントのレイアウトであり,いくつかは徐々に郡レベルの都市から首都に浸透遠回り戦術を取る, Huafu旧市街商業広場は,周辺地域の人気につながって,また江蘇省,浙江省,上海市,広東省や他の場所で何百ものから,安徽省のホームテキスタイル市場の注目の的になるだけでなく,成熟を支える周辺インフラ以来,今年オープンホームテキスタイルメーカーとブランドを定着し,ホームテキスタイル,上海,ヴィトン バッグ,ホームテキスタイル,上海フェニックスホームテキスタイル,トリプル,ホームテキスタイル,プレイボーイホームテキスタイル,香港ジンTaisi道路ホームテキスタイル,浙江李嘉愛ホームテキスタイル,浙江江蘇聖なる布をHengyuanxiang江蘇風格ホームテキスタイルを引き付けるアイラ島のホームテキスタイルや他のホームテキスタイルブランドを知られている,ルイヴィトン 財布,要するに,安徽省の市場に参入するためのブランドのために特に重要です, 2010年までに,唯一の広東省,上海市,浙江省,福建省や都市,推計によると,産業構造の東部から,金融機関,人員予報：ターミナル捕食者はニュースで物語を見て,最近,中央市場を競う業界の外に転送する必要があり,出力値は,1400000000000元に達すると予想されます,これは,中西部のための前例のない機会です, 2005年以来,安徽省の長江デルタ地域の産業移転のための最初の選択肢となっており,長江デルタ地域から資金を転送するための投資と産業は250億元に達している,専門家の判断は,金融危機の後,長江デルタの産業移転サイズから減少しているが,企業と投資する民間資本安徽本土の意欲が強化されました,輸出志向型の経済支配からの金融危機の長江デルタの経済的影響は大きく,強く広い内陸部,安徽省がそのような役割を果たす必要があり,内需を拡大する長江デルタになってきます,このロールを持つプログレッシブ,彼らが触れて感じるように業界を押します：安徽省の小売投機先物市場外国投資のペースを加速, 2001年から,合肥パークソンの出演で初めての外資系小売企業,外資系小売企業が頻繁に安徽省でにわたって撮影している,潮への外国資本の波にある落ち着いた数年後,安徽ビジネス市場が再び到来を告げる,合肥,蕪湖,淮南,蚌埠...最初の層の都市の顔が比較的安徽地域で2番目と3番目の層の都市の分布をスピードアップするためにスーパーマーケット店舗,カルフール,テスコや他の外国の小売大手が飽和している,ウォルマート,ヴィトン 財布,カルフール,メトロ,テスコ,RTマート,嘉エクチョーロータスは......いくつかのかしめた後,それらのレイアウトと2番目と3番目の層の市場に参入する外資系小売のペースが次第に明らかになってくる,これは情報が十分に明らかにされているといわなければならない,安徽省,中国中央部の有力土地値がより明らかになります,金融危機に対処するため,現時点ではテキスタイルブランドは,中国の国内市場のこの後背地については非常に肯定的,時間だけで,適切なタイミングで適切な場所として記述することができます,不動産の変化は機会をもたらしますが,それを行うために,約正確に何を全会一致で楽観的だったが,それはまだ階層構造になっています,ブランドは中央市場について楽観的であるが,市場の真ん中は,我々は沿岸部の都市よりも小さい合意は,すべての後,安徽省の消費の全体的なレベルを持っているということです,外国のスーパーマーケットだけでなく,商業組織の品種は,ブランド拡張の市場のレイアウトを開いたが,誰オッズ終わりましたが,それは本当に言い難い,したがって,テキスタイルブランドの独自の特性と戦略的ポジショニングから,明確な理解と分析している必要があります,最初の層の都市と中央地域の首都と同様に,第二層の都市,郡レベルの都市に正確にどのようにレイアウトする,ルイヴィトン バッグ,という明確な目標があるはずです,エンタープライズマネジメント株式会社の上海市民半径株式会社会長李小平は織物ブランド演算子の概念に独自の談話の一部を作った,テキスタイルブランドオペレータは中央のブランドものの開発に成功したことを行うためには,ビジネス哲学の種類を確立することで,ビジネスコンセプト10年後にも適用可能である,現在市販されているブランドの開発から,李寧は間違いなく近年で最もまばゆいスターブランドです,李寧の飛躍は,それ自体が変化を位置づけている,レクリエーションスポーツライフのための巨大な機会をつかむ,現時点では,織物市場の急速な成長だけでなく,その中国の不動産業界の変化によってもたらされ,新たな機会,したがって,今日のブランドの視点から新たな市場計画を入力すると,古いコンドームを続けることはできません, "私は市場の沿岸都市の開発方法が判明した,と私は,今日もそのように使用しました,"多くのテキスタイルブランド,またはそのような考えを持っている,この市場の発展は,新しいアイデアの注入を必要とします,変化によってもたらされた新たな機会を捉え,新たな変化,擁護者,のパイオニアを実行しても,新たな優先フィールドを楽しむことが,変化を楽しむことは大きな機会をもたらします,金融危機後の高品質と低コストのモードでは,感情的な経験,技術革新と新たなリズムの急速な消費,遅いライフスタイルホームテキスタイルに何をもたらすかの合理的なチャンスコンセプトモデル時代の人気に基づいて製品の余剰,多様化,パーソナル化,グローバル化経済モデルのホームテキスタイルは何をもたらすのだろうか,テキスタイルブランドが中央左の考え方を入力します,ブランドの戦略的計画は,その手順を実行する方法のキーブランドマーケティングですか,南通Sanfondoテキスタイル役員ゼネラルマネージャー李Yongping万博独自の戦闘経験,食料品店のサブ装ってまず,ブランド：彼が参加し,テキスタイルブランド5エラーの売上と考えています,商品はたわいもない,ヒープの山を売却した,第三に,テキスタイルブランド広告,相対的なマーケティング,第四に,低要件,参加するには良いブランド,第五に,ママとパパ,恣意的な判断が簡単です,ディーラー,フランチャイズ加盟店,ブランドは,短期的または長期的な利益の利益に目を向けるべきでしょうか,この点は比較的明確ですが,実際にはしばしば間違い,主に個人的な投資,それがこの業界であるため,相対的に損失で,そのような経済環境に直面して,ディーラーの多くのための市場でこのような複雑なブランドの競争に直面して,投資に対するリターンの期待値は,特に緊急の課題である,比較的長期の計画を持っていない,ブランドエージェントにはありません,ブランドとエージェント間の協力と共有の長期的な関係です,企業のオペレーションのブランドのフランチャイジーとしてのキャリアを導く,それがブランドの成功を確保する必要がある,したがって,彼のサービスのLi Yongping要約はSanfondoブランドの理解を推進する価値がある：相対裏書人,ガイドを購入することは最高の製品のスポークスマンであり,包装から製品の価値の60％は,表示がパッケージングである標準を持っているために全体の端末システム内の2つの主要ブランドには,システムのモデルを持っている必要があります,国への価格の安定性を,差別化された価格設定を持つように,昇進は諸刃の剣ですが,プロモーションはプロモーションを行う必要があります,評判販売,全体的に見て,中央市場へのコアの秘密であるブランドの強みは,ブランドの戦略的計画の成功の鍵は,全体の中央レイアウトです,