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Rieter（Rieter）グループ報告書,2008年の同時期に比べ非常に強い非常に弱い2008年ビジネスの動向,の昨年の半分,アジアの繊維機械市場の低迷,エネルギーと輸送コストが大幅に上昇している北米の輸送の減少,原材料は,今年上半期の受注,売上,利益ともにマイナスの影響を与えた, Rieterも繊維機械と輸送市場循環的景気後退の影響であることが制限され,世界経済はまた,一般的に影響されます, Rieterしかし,高い市場シェアを維持するために会社にブランド,高品質の製品,世界的な認知度,従業員の忠誠心に依存しています,需要の繊維システム事業部重度減少したことにより,当社グループは,スイスフラン15.593億に,32％受注が減少した,スイスフラン18.066億の販売は,2007年上半期（現在の為替レート調整によると,3％減）に比べて6パーセントの減少となりました, 2007年上半期の弱いビジネストレンド,繊維システム事業の売上高の減少につながり,2008年上半期における需要の崩壊,自動システムの売上高は,北米を中心に,主として外国為替の影響に,ルイヴィトン,かなりの領域を落とした,キャッシュフローは,1.145億スイスフランに,前年比減少した, 2008年6月30日,46.0％の自己資本比率（2007年同期51.5％）, 2008年6月30日,15316人（臨時職員を含む）,および2007年6月30日,15062人の数は,ほぼ同じの従業Rieterグループの総数, Rieterテキスタイル部門の受注が大幅に下落した, 2007年第4四半期から,世界的な繊維機械市場の弱さ,特に2008年3月後のステープル繊維機械の需要の急激な減少,,貧しい事業見通しによるRieterの主要市場,顧客は大幅に工場の紡績,アジアを中心に設備投資を削減したり,延期します,この現象の主な理由は,原材料価格の高さ,糸の在庫は,より限定的な投資方針,ルイビトン 財布,その他の主要な市場は,あまり魅力的投資促進の手配,同時に,高いエネルギーコスト,不利な紡績工場の為替レートを実装することです,繊維機械市場は,需要のサイクルを持っていますが,現在の景気後退は前のサイクルよりも厳しいです, 2008年上半期のRieterテキスタイルシステム,フラン4.173億の総受注は,歴史的なピークを作成し,前年同期に比べ61％の減少となりました,主食マシンは,主に受注減少の影響によって影響されます,厳しい事業環境に直面しながら,織物システム部門は依然として,全体的な市場シェアを維持することに成功した,テキスタイルシステムズの売上高は6.647億スイスフラン（7.062億スイスフランから2007年の同期間内）に,6％の減少となりました,予想よりも大きく,ビジネスのボリュームの減少は,より困難な経済環境に起因して,顧客が製品を受け入れるか,またはご注文時の延期を延期した,テキスタイルシステムレポート,08年6ヶ月,フラン5540万の営業利益（CHF9370万2007年の同期間のために）,この数字は260万スイスフランスプリット粒子機事業の収入が含まれています,営業利益率は8.8％（2007年は13％）であった,原材料（鉄鋼,板金,ヴィトン ルイ,鋳物）約1500万スイスフランのグループの損失をもたらし,価格,輸送コストやエネルギーコストの高騰, （曹操海フィード）